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熊焰:在产权交易市场发出权威声音


  站在北京产权交易所(以下简称“北交所”)四楼的观礼台上,俯瞰三楼的交易大厅,看着巨幅液晶显示屏上滚动着的交易项目,仿佛置身激流涌动的资本世界。

  这个资本世界的掌舵人——北交所总裁熊焰说:“去年,北交所的交易额是528亿元人民币。中国产

权市场历经十多年的探索实践,取得了长足的发展,尤其是国有产权进场交易制度确立以来,产权市场进

入了快速发展阶段。!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886



  熊焰坦言是产权市场让自己成了时代的弄潮儿,在产权交易这一领域,他的言论成了权威声音,在中

国多层次资本市场体系中,他也成了一个广为人知的人物。看生意人网 www.shengYiren.coM 学习做生意

  他领导的北交所正在为促进国有企业改制重组和国有产权有序流转、改善中关村以高新技术企业为代

表的中小企业的投融资环境而努力。

  而他进入产权市场,“是在特定的时间点上赶上了特定的历史潮流。!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886





  哈工大的“另类!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886



  熊焰刚上中学即赶上了“文革”。因为“家庭成分不好”,只得辍学,当过建筑工、售货员、文化馆

办事员……址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


  1978年,他考入哈尔滨工业大学无线电工程系。

  熊焰自认为在大学期间是“另类”,他“会学习、会考试,特别是会猜题”。大四时,学生的他为全

校学生做过一次有关太平天国历史的讲座。

  毕业时,“我有几个选择:一是留校任教,二是到黑龙江日报社,三是去北京,最后一个是留校在团

委工作。基于对自己长短处的权衡,我最后选择了第四条路。!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886



  “现在看来,这个选择还是对的。”熊焰说,“两年后,我担任学校团委副书记,1986年任党委学工

部副部长,1988年成为校团委书记。1991年,我又被哈工大破格评为副教授。!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886



  留校期间的熊焰集哈工大几个“之最”于一身:最年轻的处长、最年轻的党委委员、机关里最年轻的

副教授,“当时哈工大在职硕士研究生中我还是最早第一个答辩的”。

  “哈工大的校训‘规格严格,功夫到家’培养了我严谨、踏实的工作风格。”熊焰对母校充满感激之

情,如今他还兼任着哈工大北京青年校友会会长。

  学“雷锋”学进了产权交易市场

  1991年从团委书记岗位上转业后,熊焰选择去哈工大科技园区工作。担任经贸公司总经理期间,他主

要从事对俄边贸工作。

  他给这一人生转变的解释是:“首先是来自我的自信,我相信自己的操作能力比较强;另外我愿意做

一些探索性的事,愿意接受挑战,不要循规蹈矩。”这一性格特点带来了他以后人生几大转变。

  1992年8月,熊焰到北京出差,见到了当时的团中央学校部部长,得知团中央实业部正在物色一名

35~40岁的干部,筹建共青团科技城项目。要求具备的条件是有科技工作和经济工作经验、共青团背景,

而且还要是正处级干部。这些条件熊焰都符合。

  经过组织审查等程序,熊焰被调到了团中央挂职锻炼,任实业部开发处处长。挂职一年之后,熊焰留

在了北京。

  在团中央青年科技园工作期间,熊焰一直关注投资、信息产业化发展和区域经济发展的状况。随着经

验的不断积累,熊焰感觉自己还有做更大一番事业的潜力,“到了2000年,我又想‘折腾’了!”熊焰笑

言。

  2000年,国内IT热潮发展到顶点时,他逐渐萌生在IT产业和资本市场的交叉点上做点事情的想法,当

时这个想法得到了团中央和方方面面朋友们的支持,于是有了后来的中关村百校信息园。经过一年多的筹

建,百校信息园于2001年开始正式运转。

  熊焰认为自己进入产权市场完全是“学雷锋学进来的”:“一次,北京市政府领导对我说,你懂技术

,懂投资,又有政府工作背景,你帮中关村技术产权交易所(北交所前身)做个改制方案吧……方案做好

后,领导又说:故事是你编的,资金是你找的,股东也是你找的,你就把这个方案落实吧。”于是,熊焰

的产权市场事业从此拉开了序幕。

  昨天是为今天做积累

  来北交所,使熊焰完成了从官员向企业经理人的转变。

  “我是带着亢奋的心情来到北交所的,我感觉前期的所有积累都是为了我来北交所开展工作做储备。

”熊焰认为产权市场是他最能踏实下来的领域。

  熊焰认为,中国经济面临两大问题:一是国有、民营、外资企业市场主体的整合与再造问题,即如何

给企业主体一个平等的发展空间,包括国有企业如何理顺治理结构,改革不合理的产权结构和产业结构,

如何从一些领域退出,给民营企业发展空间,同时,民营企业如何尽快崛起等;二是资本市场问题,即如

何把资本有效配置给企业。他认为,中国企业最大的发展瓶颈就是融资。

  “产权市场是解决这两个问题的最佳接合点。”熊焰说,特别是国有资产强制进场交易这个模式,是

中国产权交易市场探索出的一个国有产权如何处置的模式,属于国际首创。这个模式改变了行政化处理的

办法,营造了一个专门的市场,强制要求国有产权进场交易,实行公开竞价的方式,做到了公开、公正。

  过去两年,北交所的产权交易有一批经典的案例。包括河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司(以

下简称为双汇集团)国有产权转让项目签约。由美国高盛集团、鼎晖中国成长基金授权,并代表上述两公

司参与投标的香港罗特克斯有限公司以20.1亿元购得双汇集团整体国有产权。曾经备受关注的双汇集团国

有法人股转让,以10亿元价格挂牌,以20.1亿元价格成交,实现了国有资产增值。

  山东张裕集团的国有产权转让项目也是一经在北交所挂牌,就吸引了众多国内外投资机构和葡萄酒业

大集团公司的广泛关注。在北交所的见证下,看生意人网 www.shengYiren.coM 学习做生意 经过专家组审核和评标,意利瓦以4.81亿元购得张裕集团

33%138139.cn股权,国际金融公司以1.46亿元获得张裕集团10%138139.cn股权,总成交总价格与评估总值相比,增幅超过

20%138139.cn。

  “通过产权市场以公开竞价方式转让国有股权,不仅是一种防止国有资产交易性流失的有效途径,也

是外国投资者进入中国资本市场最便捷的途径。”熊焰说,利用北交所搭建的产权交易平台,外国投资者

得以迅速切入到各个产业界,也为国内企业的发展注入了新的生机。

  “这使我强烈感受到给国家所作的贡献。当然,‘事业因我而精彩,我因事业而成功’。”熊焰笑言




  这个资本世界的掌舵人——北交所总裁熊焰说:“去年,北交所的交易额是528亿元人民币。中国产

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  他领导的北交所正在为促进国有企业改制重组和国有产权有序流转、改善中关村以高新技术企业为代

表的中小企业的投融资环境而努力。

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  1978年,他考入哈尔滨工业大学无线电工程系。

  熊焰自认为在大学期间是“另类”,他“会学习、会考试,特别是会猜题”。大四时,学生的他为全

校学生做过一次有关太平天国历史的讲座。

  毕业时,“我有几个选择:一是留校任教,二是到黑龙江日报社,三是去北京,最后一个是留校在团

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  “现在看来,这个选择还是对的。”熊焰说,“两年后,我担任学校团委副书记,1986年任党委学工

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  留校期间的熊焰集哈工大几个“之最”于一身:最年轻的处长、最年轻的党委委员、机关里最年轻的

副教授,“当时哈工大在职硕士研究生中我还是最早第一个答辩的”。

  “哈工大的校训‘规格严格,功夫到家’培养了我严谨、踏实的工作风格。”熊焰对母校充满感激之

情,如今他还兼任着哈工大北京青年校友会会长。

  学“雷锋”学进了产权交易市场

  1991年从团委书记岗位上转业后,熊焰选择去哈工大科技园区工作。担任经贸公司总经理期间,他主

要从事对俄边贸工作。

  他给这一人生转变的解释是:“首先是来自我的自信,我相信自己的操作能力比较强;另外我愿意做

一些探索性的事,愿意接受挑战,不要循规蹈矩。”这一性格特点带来了他以后人生几大转变。

  1992年8月,熊焰到北京出差,见到了当时的团中央学校部部长,得知团中央实业部正在物色一名

35~40岁的干部,筹建共青团科技城项目。要求具备的条件是有科技工作和经济工作经验、共青团背景,

而且还要是正处级干部。这些条件熊焰都符合。

  经过组织审查等程序,熊焰被调到了团中央挂职锻炼,任实业部开发处处长。挂职一年之后,熊焰留

在了北京。

  在团中央青年科技园工作期间,熊焰一直关注投资、信息产业化发展和区域经济发展的状况。随着经

验的不断积累,熊焰感觉自己还有做更大一番事业的潜力,“到了2000年,我又想‘折腾’了!”熊焰笑

言。

  2000年,国内IT热潮发展到顶点时,他逐渐萌生在IT产业和资本市场的交叉点上做点事情的想法,当

时这个想法得到了团中央和方方面面朋友们的支持,于是有了后来的中关村百校信息园。经过一年多的筹

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  熊焰认为自己进入产权市场完全是“学雷锋学进来的”:“一次,北京市政府领导对我说,你懂技术

,懂投资,又有政府工作背景,你帮中关村技术产权交易所(北交所前身)做个改制方案吧……方案做好

后,领导又说:故事是你编的,资金是你找的,股东也是你找的,你就把这个方案落实吧。”于是,熊焰

的产权市场事业从此拉开了序幕。

  昨天是为今天做积累

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”熊焰认为产权市场是他最能踏实下来的领域。

  熊焰认为,中国经济面临两大问题:一是国有、民营、外资企业市场主体的整合与再造问题,即如何

给企业主体一个平等的发展空间,包括国有企业如何理顺治理结构,改革不合理的产权结构和产业结构,

如何从一些领域退出,给民营企业发展空间,同时,民营企业如何尽快崛起等;二是资本市场问题,即如

何把资本有效配置给企业。他认为,中国企业最大的发展瓶颈就是融资。

  “产权市场是解决这两个问题的最佳接合点。”熊焰说,特别是国有资产强制进场交易这个模式,是

中国产权交易市场探索出的一个国有产权如何处置的模式,属于国际首创。这个模式改变了行政化处理的

办法,营造了一个专门的市场,强制要求国有产权进场交易,实行公开竞价的方式,做到了公开、公正。

  过去两年,北交所的产权交易有一批经典的案例。包括河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司(以

下简称为双汇集团)国有产权转让项目签约。由美国高盛集团、鼎晖中国成长基金授权,并代表上述两公

司参与投标的香港罗特克斯有限公司以20.1亿元购得双汇集团整体国有产权。曾经备受关注的双汇集团国

有法人股转让,以10亿元价格挂牌,以20.1亿元价格成交,实现了国有资产增值。

  山东张裕集团的国有产权转让项目也是一经在北交所挂牌,就吸引了众多国内外投资机构和葡萄酒业

大集团公司的广泛关注。在北交所的见证下,经过专家组审核和评标,意利瓦以4.81亿元购得张裕集团

33%138139.cn股权,国际金融公司以1.46亿元获得张裕集团10%138139.cn股权,总成交总价格与评估总值相比,增幅超过

20%138139.cn。

  “通过产权市场以公开竞价方式转让国有股权,不仅是一种防止国有资产交易性流失的有效途径,也

是外国投资者进入中国资本市场最便捷的途径。”熊焰说,利用北交所搭建的产权交易平台,外国投资者

得以迅速切入到各个产业界,也为国内企业的发展注入了新的生机。

  “这使我强烈感受到给国家所作的贡献。当然,‘事业因我而精彩,我因事业而成功’。”熊焰笑言



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