李小双现在从事的，是一个系统工程
本刊记者　
高任飞　 发自北京
李小双的父亲李裕舟迄今还记得1992年李小双奥运夺冠之后，各地的父老乡亲前来祝贺的情形。
“地上的鞭炮有这么厚。”他用手比划着。根据他的比划，至少有一尺。
1996年，李小双又一次奥运夺冠。之后，便是各地演讲，时间长达三月。
1997年，重新开始训练。“第一个动作就导致脚跟肌键断裂，”他的父亲说。
于是退役。
赛场上的王者走下赛场后，也不仅仅满足于继续过体育馆——宿舍两点一线的简单生活。最初做了一段教练，后来转战演艺界，推出过单曲《打开窗》以及专辑《感触》。当然，销量不理想。于是至今不愿提唱歌，虽然K歌还是他的爱好。
再后来看到前辈李宁在体育服饰装备方面走出的成功路子，李小双的心思也活泛起来。
2000年，李小双李大双自己出资500万人民币成立“李小双体育用品有限公司”，经营服装、鞋、器材等运动时尚产品。创立之初，董事长李小双说自己和担任总裁的哥哥李大双连“衣服”和“时装”的概念都分不清楚，自然这条路也就走得有点缓慢。
李小双曾经对媒体说，做生意的时候，有几碗“面”非常难吃，就是情面、脸面和钱面。据报道，他们两兄弟初期投资的500万现金，曾在2003年“非典”时期的8个月中颗粒无收。在外面张罗的李大双本来一周要出差个3、4次，那段时间也几乎无差可出。
在李宁的介绍下，2005年，急需充电的李小双进入长江商学院进修，成为长江EMBA六期学员，这也是他从开始练体操之后，真正走进教室。今年夏天，在退役正好十年之际，李小双毕业了。
商人兼长江高尔夫俱乐部负责人李小双在学校里认识了很多朋友，也结交了一些“生意上的伙伴”，现在他已经习惯用高尔夫，而不是体操来比喻做生意的道理，从一个打出了比标准杆成绩少一杆的小鸟球，却还不知道“birdie”是什么的高尔夫新手，到今天具备各种业余名人比赛常客乃至冠军的“半专业”水准，他说是自己“骨子里的运动细胞在作祟”，玩体操李小双以拼命出名，做生意呢？
“经商和打高尔夫一样，稳的就有得做，往前冲的就能赢，你挑哪一边？都说‘两强相遇勇者胜’，但商场上不勇者也不一定失败。说到底还是要技术过关、产品过关，就什么都不怕。打球能反映一个人的心态、个性和做事方式，也能看出一个管理者的能力和规范性。”李小双曾经说。
“做运动员非常‘简单’，除了训练、比赛，别的事都不用操心，只需做好自己的事情，在比赛中成功，就能得到金牌。可做生意就不一样了，不但自己要做好，还要兼顾团队建设、市场运作、店面维护，是一项系统工程。”他说。
（本刊记者张欢对此文亦有贡献）