最近,我主持制定公司年度人力资源规划,系统调研察了国内中小企业的选人和用人情况,发现很多企业一方面感叹人才难觅,另一方面又没有清晰的用人理念和措施,新人招不来,老人留不住,陷入招人-骂人-走人的恶性循环.
究其原因,还是企业没有把人才作为可增值的资本,没有"选好-用好-开发好"人才,往往用不低的价格请来一般的人才,花费了不低的人力成本,却没有激发人才的潜能,效益不高.
下面是我向大家推荐的三篇文章,希望对各位企业管理者有所启示,供参考!