首先要看选择的项目,项目自身需要什么样的条件,而这些条件你具备没有.(以销售刚笔为例，资金有多少，成本是多少，款式如何，在我卖的这个销售点有多少目标人群，他们喜欢什么样的而我能满足吗？如果刚笔出了质量问题那么我能把售后服务做好吗？
二要看你的资源的强弱,尽量做到少投入，多产出．如果你旁边有竟争对手，首先得分析彼此优劣势然后采取应对措施，进、退、守、让等．　如果目前还没有竟争对手，就可以先让自己强大起来，避免竟争对手趁虚而入，怎么强大这就要看将、帅的本事了。
三就是政策、法律的影响。随着我国ＷＴＯ全面开放，政策法律执行力度的加强会让那些违法乱纪或打着擦边球的个人或企业越来越难过。特别是初创业者要注意的。你看原来传销不是吗？高收入，高诱惑，可结果是怎样。总之不把政策法规放在心上而在上面栽跟头的人不在少数而不断地增长，各大媒体播放频率就是例子。但它也是很多人所忽视的。
其实我个人认为创业者或创业团队更需要的是选择一个项目的兴趣、毅力、素质、综合能力、上进心等。有兴趣不仅能把项目做对还能把它做好。有毅力才能经得起狂风暴雨，不管风多狂、雨多大相信风雨后总会有彩虹。素质的高低是你做一个帅的基础。综合能力包括协调力，沟通力，果断，随机应变．．．上进心就不说了，一个果实要让它变大，变强是少不了的．