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“迷失者”高燃


  《“迷失者”高燃》,呵呵,这个名字很性感。的确,我们这个时代,有太多的机会,也就有太了多的不确定性。在不确定的时空,不确定的生活面前,不是每个人都能找到确定的方向,从这个意义上讲,每个人都是“迷失者”。  但是,从我拿到大学的录取通知书的那天起,我就明白,从今天开始,我的生活要由我自己来确定。我向往多彩的生活,我也追求心灵的恬静;多彩的生活让我给出生活的多种可能,心灵的恬静让我追求精神上的独立操守;转出《“迷失者”高燃》,这篇文章,算是对过去的告别吧。             “迷失者”高燃 《中国新时代》 ,2007年1月5日,作者:冯嘉雪, 文/本刊记者 冯嘉雪 提要:“我是一个‘宁做鸡头,不做凤尾’的人。”随后,高燃对《中国新时代》又补充了一句,“其实我过去能做什么,做个‘跟屁虫’?” 经历了媒体的热炒之后,“80后”们开始逐渐保持沉默,高燃却不然,他依旧参加各种会议,成为各种主题论坛上的座上宾。 第一次见到高燃,是在一次商业会议上,只有25岁的高燃高坐在嘉宾席上,甚是显眼。更令人惊异的是,当时的身份头衔是“江苏远东集团副总裁”。 如此年轻,就能成为民营企业翘楚的副总裁,很难不再度引起人们的关注。高燃笑着说:“蒋总(江苏远东集团总裁蒋锡培)确实是想请我过去帮他做事,但是我还在考虑中。” “我是一个‘宁做鸡头,不做凤尾’的人。”随后,他对《中国新时代》又补充了一句,“其实我能做什么,做个‘跟屁虫’?” 的确,这个一直以“做个有影响力的人”为目标的年轻人,并不愿意去做二把手,广积人脉的高燃想再度创办一家属于自己的公司,事实上,他已经开始运作。
  “做什么,我暂时还没想好”
  白净的面庞,带着粗粗的黑边眼睛,高燃显得比同龄人要成熟很多。当与记者面对面时,他的表达能力似乎没有演讲台上好,总是边停边想。 此前,即2006年10月,高燃已经正式离开了北京高维视讯(MySee.com)科技公司——那是高燃第一次获得风险投资与同学共同创立的公司——正是MySee带给了高燃无数荣耀的光环。
  此后,关于MySee、高燃个人的种种传言接连而至。

  因为资本和企业创始人之间,甚至企业创始团队之间都出现矛盾,MySee出现了财务危机、开始裁员,甚至于有人提出,是高燃的性格导致他最终离开MySee。 “之所以离开MySee,是自己已经对这个行业没有兴趣了。做了那么一段时间,已经对这个行业比较了解,它就是那么大,再怎么做,都是感觉在重复自己。”高燃如此表示自己离开MySee的原因。 “我并没有跟管理层或者投资方产生什么矛盾,我也从来没有跟任何人讲过有关于这方面的话,我只能说,是有些人自己做出的猜测。”对于外界的种种传言,高燃显得很坦然。到目前为止,高燃依旧持有MySee的股份。 至于MySee的财务状况是否出现了问题,高燃的解释是:“一家新成立的公司,在前几年财务状况不是很好,是很正常的事情。而且MySee的第二笔风险投资也已经到位了,因此,MySee并没有什么问题。” 其实,在此前的几个月前,即“80后”风靡一时的时候,高燃还表示对MySee未来的发展显得热情似火。然而,高燃表示:“我大约是2006年6月份开始有离开MySee想法的,10月份就提出了辞职。其实连我自己都惊讶,自己会这么快就决定离开。” 现在高燃正在筹建他的新公司,公司名称为“海川传媒”。 “华谊兄弟你知道吧,我就是要做一个类似于那样的公司。”高燃简单地概述了他新公司,“业务会分几大块,也许会拍电影、做唱片,当然,还有新媒体,因为我对新媒体非常熟悉。” 拍电影、出唱片似乎并非是高燃的长项,继而他又表示:“还不一定,也许会。下一步到底要做什么,我暂时还没想好。”面对追问,高燃反复重复着一句话,“反正我就是要做一个类似于华谊兄弟那样的公司。” 高燃表示,海川传媒已经招募了20余名员工,都是从各处“挖”来的。那段时间,高燃的MSN上的状态是“欢迎推荐PR主管”。 拿钱越来越容易 由于此前积累了丰富的经验以及广泛的人脉关系,如今融资对于高燃来说已经不是一件难事。 “VC喜欢给第二次做创业的人投资。当然,如果第一次创业就成功的人,他们更喜欢。”高燃表示,现在,海川传媒已经总共融资达一千万元。其中,一家私企老板投的最多,另外就是Google的几个高层也给这家新公司做了投资。 由于对新媒体比较熟悉,因此,高燃表示会依旧从新媒体着手发展海川传媒。同时,他打算同步收购一些相关的公司,实现业务上的快速扩张。

  高燃的解释是“现在做新媒体很容易打动VC”——显然,对于VC的口味以及如何打动他们,高燃已经稔熟于心。 高燃似乎总是能幸运地按照自己的兴趣做公司。实际上,正是长期的积累,他已经知道了投资者的“兴趣”所在,他知道如何去打动投资者,从而顺利地利用对方的“兴趣”来实现自己的“兴趣”。 “做企业就是三件事情,第一个把方向找准、第二个找合适的人、第三找合适的钱。不一定要特别多的钱,一定要合适的钱。如果做企业把这三点把握好,把方向、人、钱准备好,我想你就会成功了。”在一次公开的论坛上,高燃发表出上述一番观点。 在他看来,首先要选对行业,这是能吸引VC的关键因素之一。 “兴趣与行业,一个是纵坐标,一个是横坐标,二者会有很多交集。你可以从自己的兴趣中选择一个合适的行业,也可以从一个合适的行业中选择自己感兴趣的方向。”这就是高燃兴趣与行业的“二维论”。 至少到目前为止,高燃做到了,“拿到第一笔投资,大约花了一年的时间(认识蒋锡培用了一年,用三个月说服他投资);拿到第二笔投资,大约花了三个月的时间(为MySee融资);拿到第三笔投资,也就花了1个小时(为现在的公司)。”高燃自己都很感叹如此快的速度。 然而,拿钱越来越容易的高燃,面临的是如何真正管理好一家公司。 “过去,我就是个‘愣头青’,什么都不懂。但是现在我知道了,如何去说服投资人,如何去管理一个公司、如何去和客户打交道。”高燃认为,自己目前已经具备了一定的能力。 但对于目前正在成立的这家新公司,高燃依然没有一个清楚的规划。 “大约两三年吧,我会做到2008年。”高燃掰着指头计算,“并不是说到了2008年,我就离开这家公司,而是我不会在‘台前’做了。就像我现在之于MySee的情况一样。” “我现在要趁着自己年轻,多做几年事情,然后我就可以做自己喜欢的事情去了。比如去创立个基金;比如,去出国游学。”高燃强调,他只是说“比如”,但是有一件事情他很肯定,“我觉得人的视野一定要开阔,我现在的视野就比同龄人要开阔。”            

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