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胡冰心创业:闯入“男人的世界”


  :“我给自己打90分!”一身干练的套装,一副红色边框眼镜,离开武汉商界七年的胡冰心回汉,参加“金利来创富英雄”创业真人秀活动的启动仪式。“出去7年,还有这么多领导、媒体、企业挂念我,很感动!”胡冰心说。

  在接受记者采访时,胡冰心不愿多谈武汉商业:“我出去这么久,对武汉商业的发展不太熟悉,可以说是小学生了。而现在的商业重组比较敏感,不宜多说。”话虽这样说,武商联挂牌、武商股权之争等词语却不时脱口而出,看得出来,她对武汉商业还是相当关注。
  武汉走出的商界女强人
  武汉广场,这个地标性的武汉商业建筑,其最初的辉煌离不开胡冰心。
  1997年,武广亮相武汉商圈。在考察了欧美及新马泰零售业发展轨迹后,执掌帅印的胡冰心提出了完全不同于原有百货商场经营模式的“武广模式”,即实行以新的“一级核算”的运行机制、“能上能下”的用工与分配制度等。这一模式迄今仍是中国商界学习的榜样。
  仅仅20个月,就收回了2100万美元投资,并创下连续三年全国零售业单体利润第一的骄人业绩。
  1999年,胡冰心出任武商集团股份有限公司总经理。
  2002年,时任金利来集团大中华区行政总裁的胡冰心入选“中国企业女性十大风云人物”,排名第五。 
  闯入“男人的世界”“我没有给武汉人丢脸”
  2000年春,因种种原因,胡冰心突然提出辞职,最终走进金利来“男人的世界”。
  金利来创始人曾宪梓给了胡冰心很大的空间和信任。正是在这种信任下,向来坚持“执行力大于一切”的胡冰心放手参与到金利来的改革之中。她在两个月时间里完成企业诊断,提交了一整套“重组方案”,一改服装行业传统的先产后销的供货制,率先执行国际品牌以销定产的预定制;她还重新整合营销渠道,建立市场评估体系,砍掉了近100个经营不佳的网点,但单店进货额却同比上升了40%……
  7年里,金利来大中华区销售业绩翻了4倍,销售和利润每年都以两位数递增。
  虽然胡冰心几乎没有一天在凌晨1点前睡觉,但心情十分舒畅,“我没有给武汉人丢脸。”
  胡冰心认为,一个好的职业经理人离不开创新和学习。“学习世界著名品牌的运营之道,模仿之后再创造。”在这方面,Gucci等世界名牌的成功之道,也给了她启示。
  女人忙事业别忘了家庭
  生于上世纪五十年代的胡冰心下过乡、当过工人,谈及如今的年轻人创业,胡冰心认为,事业要成功,离不开“脚踏实地”的作风和清晰的人生规划,“开始必须从小事做起”。
  她说,金利来也招了不少大学生,很多人觉得对做秘书不屑一顾,但其实她也是这样一步步成长起来的,“毕竟天才是少数”。
  退休后,胡冰心想在电视台办一个《女性、孩子、家庭》的栏目,作为一名女强人,她建议,女人在工作时也不要忘了家庭,以及和朋友沟通,如果顾此失彼,代价就太大了。            

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