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王晶:创业的幸运与幸福图


  

  见到王晶时,这位闽籍全国人大代表还在为提交的两份议案字斟句酌。王晶的率真个性是出了名的,去年,第一次当选全国人大代表,身为民营企业家的她大声疾呼“宪法应加强私有财产保护”,一石起波澜,应者云集。日前,在五洲大酒店接受本报记者采访时,王晶充满信心地表示,“今年两会,保护私有财产等内容有望写入宪法。”
  王晶名片上的头衔是“福建新大陆科技集团董事长”,但她却反复声明,“作为女性,我不愿意做企业的一把手,我没有太多的权力欲,只要个人优势最大化就足够了”。
  创业的“得”与“失”
  每个曾经创业的人都难免经历“得”与“失”,王晶也不例外。16年前,王晶协助胡钢创建实达,“那时候我在实达做助理总裁,人、财、物都在我手上,位高权重。”在实达6年,王晶完成了一个女性职业经理人的嬗变。“但是,一些看似偶然的内部纷争让我们很伤心,胡钢和我商量离开的事情,我含泪同意了。”1994年,两人愤然出走,白手起家,以民营企业的机制创办了福建新大陆集团。
  王晶说在“逃离”实达的那一刻,她和胡钢都猛然认清了一个道理:高新技术企业一定要有民营机制与之对应。新大陆创办时,胡钢个人持股比例达到54%.但当时18位创业者起誓相约,今后但凡新骨干加入,就稀释股权,至今胡钢的股比在30%左右。“目前公司95%的员工持有股份,占员工总人数1/3的骨干层控股。这种产权设计解决了员工、骨干的激励机制,同时也保证了高效的决策。”王晶们很庆幸。“虽然是第二次创业,我们避免了产权问题,但是在有些问题上依然犯了错误。”胡钢、王晶立志3年之内赶超实达,却在不经意中犯了“急躁冒进”的错误,进入了一些毫不相关的产业,比如房地产,交了数百万元的“学费”。
  女性身份做企业更顺当
  王晶的名字是和胡钢连在一起的,此前,胡钢一直是新大陆集团的董事长,同时兼任电脑公司的董事长,新大陆电脑公司上市之后,胡钢卸掉了集团董事长之职。董事会随即任命王晶为集团董事长,但她要求公司内外保持不变的称谓,并继续以副董事长、副总裁身份对内对外行使工作。“实际上,这么多年来,公司所有的重大决策都是通过董事会来决定的,管理模式上没有丝毫改变。”王晶始终认为胡钢一直是新大陆管理团队的核心。
  在人们的惯常思维里,女性创业定然遭逢更多的羁绊与磨难,王晶却认为自己是幸运而幸福的,“女性身份让我做起企业来反而更顺当。”新大陆初始阶段,急需资金,福州当地两大银行,农行、商业银行,放了2000万元的贷款,而且没有抵押。“这是银行对我们诚信行为的认可、尊重。”王晶说。
  新大陆现在是一个多元化的架构,业务涉及电子信息、生物制药、环保三大产业。“多元化并不是盲目进行,而是有质量的多元化,要在力所能及的范围内搞多元化,当多元化发展到一定的阶段,又要打造各个领域的核心竞争力,走专业化的道路。这样,从专业化到多元化,再从多元化到专业化,不仅能够有效地避免经营失误,而且,整个集团就变得很稳定和健康。”正是因为曾经在多元化的敏感问题上摔过跟头、吃过苦头,王晶保持着高度的警觉和自醒。“我们走的路是相关多元化,这对我这个女性管理者的挑战尤其大,善于学习对我来说格外重要。”
  到今年为止,新大陆刚好走过了整整10个年头,集团总资产超过15亿元。在欢庆10周年庆典前夕,王晶以及董事会成员关起门来开了一天的封闭会议,热烈争论新大陆的“红旗”还能打多久?新大陆的差距与不足是什么?新大陆的希望在哪里?董事会后,王晶对1500位员工说:新大陆要2次创业。紧接着,新大陆开始较大规模的组织结构调整,裁员!“为什么裁员?不是说企业效益不好了,就是要强化所有员工的危机意识。”
  一天,新大陆集团下属子公司的总经理向王晶抱怨:“王总,我们的压力太大了,晚上睡不着觉啊。”闻听这话,王晶面露喜色,喃喃自语,“我可以睡个踏实觉了。”            

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