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无铺创业 低风险的发财之道


  有家有业,前店后厂。自古以来这是中国人的一种标准的个人创业形态。

  然而,既然商场如战场,商战自然要讲求兵法。兵法者,诡道也。商场斗法,自然也要讲求出奇制胜。
  抛弃商铺,无需租金——一群现代的创业人群“发明”了一套全新的创业变招,化有铺为无铺,化创业风险为创业零风险,此招一出,顿时开创一片新格局。
  人在古老河床中蜕变!
  尝试无铺创业吧!
  现在创业开店的人越来越多,但是基本都不能回避和“商铺”、“房东”打交道。 对任何一位小本创业者来说,可能都会觉得房租是一笔不小的负担,也具备相当钠毡樾浴?/P>
  在现代上海的大背景下,“小生意”的确显得有点不合时宜。此话并非指“大上海”容不下“小生意”,而是指最近几年来随着“投资商铺能发财”的思维兴起,商铺的价格被越炒越高。
  根据记者的常识判断,炒铺的人自己经营商铺的比例绝对不高,相当一部分人都希望能通过转卖或者转租来赚钱。此心理定势,必定推动商铺的租金水涨船高。
  与此同时,商铺经营者的收益率却很难跟上租金成本的涨幅。一方面,上海的商业设施越来越密集,大卖场大商厦鳞次栉比,来上海闯荡做生意的人也是摩肩接踵,竞争惨烈,能生存就不容易,要奢谈利润大幅增长简直属妄言;另一方面,生意即使不好,关门了,由于怀有创业梦想的人越来越多,立刻有人“前赴后继”,房东不愁这样的租金没人接盘。两方面原因造成了小本创业者存活几率极低。
  在这样的境况下,本刊今天向读者推荐的3位故事主人公的思维和创业模式就极具参考价值。插花、化妆、速记,3位女性创业者(可能是巧合,可能也切合了女性的某种性格特点)都选择了“无铺创业”的方式。他们靠自己的特殊技能优势都赚到了不错的收益,而这收益的相当部分就来自被省掉的房租。
  总结她们“无铺创业”的秘诀,有这样几点:
  首先,“无铺创业”适合那些依靠专业技能而不依赖货物流通的行业。要是搞餐饮、服装等行业,恐怕没有个门面是不行的。
  其次,“无铺创业”者要有客源,必须有主动出击的攻势,不像有铺者那样可以坐等生意上门,没有比较好的人脉焊接能力者恐无法胜任。
  最后,“无有”之间不是绝对的分隔。看完这3位创业者的故事就会发现,她们都在某种程度上把“无铺”当作“有铺”的一种试探和磨练。须知,创业的风险主要在头两年,客源、操作模式都未形成,这时再压上沉重的“租金”负担,很多创业者便就此失败。如果能在创业初期采取灵活低成本的“无铺”方式,不仅一次性投资大大降低,一旦生意不佳还能调头而免遭损失。当“无铺”把生意做大到一定程度,再开始投入资金扩大规模搞“有铺”经营,未尝不是很理想的步骤。理想的创业模式,当是“有即是无,无即是有,在若有若无之间”。

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