www.163164.cn

总目录 上一页 目录页 下一页

麦肯锡 逼出来的金牌投资人


  
 
  17年前,当王兟走进麦肯锡顾问公司的时候,他期望能安稳地在这第一份工作上干一辈子。3个月后,他差一点被“炒鱿鱼”。从此,职业压力驱使王兟努力前行,从麦肯锡到获多利投资、高盛投资、TOM集团,从美国到中国香港,一步步成长为今天著名的金牌投资人。 
  少年早熟15岁上大学 
  1964年,王兟出生于云南昆明。年少的王兟,思想上显得比同龄人更成熟。他回忆,当年自己思考最多的竟然是“什么是世界第一流”、“什么是现代化”之类的问题,原因是20世纪70年代,我国提出了实现现代化的目标。 
  刚刚15岁的王兟顺利考入云南大学,成为一名少年大学生。在这里,王兟得到了良好的自我锻炼。“我在年级里虽然年龄最小,但最后我在竞选学生会主席时,却当选了,可能大家觉得我的口头表达能力、协调能力等各方面还不错。”王兟开始感觉到,自己在与人沟通方面具有一些优势,这个感觉,在他参加工作的头两年时间里,越来越强烈。 
  此时,王兟就职于中国科学院,专门研究西南三省的土壤特性,然而他却越来越发现,自己并不适合做研究,而更适合做与人打交道的工作,“男怕入错行”。为了改变这种状况,1984年,王兟考取英国牛津大学。 
  牛津5年意犹未尽 
  这个时期,正是中国出国热兴起的时候,刚刚20岁的王兟步入了世界名校,少年春风,可想而知。更重要的是,进入牛津,王兟的行当也从理工换成了自己心仪的工商管理,研究的课题自然也不再是各类泥土,而是关于企业的经营之道。王兟为自己选了一个具有实战性的毕业论文题目:《一个亏损多年的庄园5年的管理计划》。论文最终拿到了牛津颁发的毕业论文二等奖,王兟尤为看重这个奖励,甚至于感叹自己的自信心是从这里开始的。 
  1986年,王兟顺利拿到了牛津的管理硕士学位。然而,出人意料的是,早已立志从商的他,却没有直接步入商海,反而选择了一条有趣的道路:花3年时间,在牛津重新从本科阶段开始,学习哲学、政治学及经济学课程。 
  “和人沟通,最重要的是理解对方的文化背景、思维习惯,认真地在牛津学习哲学、政治学和经济学三门课程,对我理解西方文化有特别的帮助。”王兟回忆,那时候感觉自己还年轻,不着急。 
  在牛津整整5年,对王兟来说却意犹未尽,以至于在多年以后,他依然在反复唠叨,自己最希望的事情,就是在45岁以后,能够重新回到大学校园,学习一门自己喜欢、哪怕不一定有什么作用的功课!这是后话。 
  首份工作险遭炒鱿鱼 
  不知是由于3年在牛津大学文学的熏陶,还是英国社会休闲生活的影响,当王兟在1989年毕业时,竟然产生了一个十分安逸的念头:找一份好工作,然后干上一辈子! 
  王兟的确找到了一份不错的工作,被全球著名的咨询机构麦肯锡收入门下,在美国芝加哥开始自己的职业生涯。“一进麦肯锡,感觉真是一个不错的公司,还真以为自己就能在那里干上一辈子呢。”多年后,王兟跟记者谈起当时的情形时,这已经成为了笑话,“3个月不到,因为工作的问题,就差一点被‘炒鱿鱼’了!”据说,是因为某一份文件上的一页纸没有打好。 
  “一下子就感觉到压力了,慢慢就把自己逼出来了,”王兟终于没有被炒掉,但也没有在这里干上一辈子。3年后,一次回国探亲路经香港,被香港银行界人士说服,“海归”港岛,在汇丰银行属下的获多利投资公司,开始自己的投资人职业生涯。第二年,王兟加入了著名的投资机构高盛银行。 
  在这里,王兟主持完成了几个至今被业界赞赏的投资。“1993年开始跟平安保险谈,1994年高盛和摩根斯坦利各入股2500万美元,各占5%,后来每家又追加投资1000万美元,股份变成7.5%左右,2005年平安上市,现在的市值已经从当年的5亿美元变成了160亿美元,高盛在平安上市前后就把股份转让给汇丰银行。十四五倍的回报,而且还不算这么多年几百万美元的分红。”对于这笔生意,到今天王兟依然记忆犹新。 
  当然,也有“失手”的时候,但不是金钱投资失败,而是时间投资失败。“有一家佛山陶瓷,1992年时我就上门跟他们谈上市的事情,整整用了8个月,制陶的知识倒是学了不少,可是他们的厂长、书记就是没积极性,实在是太浪费时间了!”说起这事,王兟有点气不打一处来,“后来好多家都上了,他们到现在还没上市!” 
  主政TOM扬名立万 
  王兟真正为人所知,还是到了加盟TOM以后。2000年5月,加盟TOM.COM,出任投资总监,此时的TOM核心业务是一个诞生在网络热潮末期的网站TOM.COM,虽然背靠李嘉诚财团,但因为营利模式不清,月亏数千万港币,TOM董事会有了一个战略安排:依靠强大资金支持,展开大规模并购,快速整合起一个营利产业群。时势造英雄,进入TOM两个月后,王兟便从投资总监升任行政总裁兼执行董事,主管公司事务。 
  对于王兟来说,自己虽然身为TOM高管,但身份却更像一个投资人,整日忙碌于与众多企业的并购谈判之中。几年之间,TOM竟然完成了40多项收购及战略联盟,整个TOM也从最初的互联网企业,扩充发展成为大中华区著名的中文跨媒体企业,产业涵盖网络、出版、报纸、电视台、体育等,并因此而更名为TOM集团,原本的TOM.COM则被分割出来,独立上市。 
  2000年王兟加入TOM的第一年,其收入为1100万美元。5年后,这个数字被王兟放大了整整36倍。2005年,TOM集团的收入已经达到约4亿美元,王兟的职业声誉自然也随着飞涨,成为大中华地区最著名的职业经理人之一。 
  京华CEO问卷 
  认为自己最大的才能是什么? 
  吸收信息,和人打交道。 
  小时候思考最多的问题是什么? 
  我记得曾经花了很长时间,用来思考什么是“世界第一流”、什么是“现代化”。那时候讲四个现代化。 
  什么类型的人在经济上能够成功? 
  我觉得需要几种特性,首先是要有动力,不管你是为了挣很多钱,还是为了“改变世界”,动力很重要;其次要有常识,记得有一次我跟牟其中一起开会,他告诉我他现在准备用原子弹把珠穆朗玛峰炸开,我一听就蒙了,这连常识都没有,显然是不行的;第三点是要有创意;最后,也是最重要的一点,要有耐心,要经得住失败。 
  最欣赏在什么样的环境下工作? 
  多元文化的、有人情味的、包容的、实事求是的竞争环境。 
  希望员工把你定义为什么样的人? 
  在一起不觉得累、一个有意思的人,当然同时也是一个有主见、有领导能力的人。 
  在工作中碰到最大的难题是什么? 
  孤独。作为一个决策者,在很多的时候,做决策时没办法使所有人支持你,而决策的最终效果是要经过一段时间才能检验出来的,这个时候是很孤独的。 
  如何处理好自己跟老板的关系? 
  还在学习。我觉得沟通和坦诚是最重要的,胜过“信任”。 
  平均每天工作多长时间? 
  太多了! 
  个人每年的收入是多少? 
  坦诚地讲没法回答,你看我有工资、有股票的投资回报等,不好计算。再说,在中国这个事情还是不说的好。 
  将来有一天,你是否准备创立一个完全属于自己的品牌? 
  现在讲还是为时过早,但人生的事情啥也不要排除。加入德太,创立自己品牌的情结就小了,以前我的这个情结很重。 
  每年可以支配的资金额度是多少? 
  7500万美元以内的项目,我都可以做。 
  会在什么情况下退休? 
  我以前老说,到了45岁的时候,重新回到大学,学一门有意思但不一定有用的学问,现在好像马上就要到了,呵呵。所以,退休的事情不好说

www.163164.com

总目录 上一页 目录页 下一页