不久前，“全国高校毕业生科技创业资金”正式启动。不过，更引起编辑感兴趣的是另一则消息《高中生也创业》（见下文）。学生创业无疑是个热点话题，中既有赞赏，也有反对。本版着力从多角度对这种现象进行解读。

　　大学生办医药公司
　　不久前，南京中医药大学爆出新闻：由7名大学生创办的南京博德嘉科技有限公司正式成立并开始运作。这家公司也是全国医药系统首家大学生创业公司。

　　董事长董洪涛是针灸专业二年级博士生，总经理吴骏是该校第二临床医学院国际针灸专业四年级学生，另几位，一人是硕士生，三名本科生，一名专科生。 　　公司注册资金20万元，其中10万元系向南中医大所借，另10万元由学生自筹。 　　1997年开始，吴骏和几位同学开始研制一种能降低酒精对机体毒副作用、保肝和护肝的保健清茶，经多次的毒理、药理、功效和临床试验，取得成功。

　　1999年4月，他们的产品参加全国大学生“挑战杯”设计大赛，获全国大学生创业计划优秀作品奖。目前，这种保健茶成为公司的第一个产品。

　　大学生创业热持续不减，波及---高中生也创业
　　上海进才中学高二年级有一门《青少年经营管理》的选修课，学生们在修完理论知识后，纷纷要求付诸实践。于是在校领导和班主任的同意下，旨在“为全校师生员工服务，培养自己经营管理能力”的两家校园公司开张了。这两家公司还像模像样，什么策划部、财务部、公关宣传部、销售部、人事部，“五脏六腑”齐全，从总经理至部门经理自然全由学生自己担任。资金由学生自己出资，每人20元至40元不等。

　　公司创办不久就成功地做成了两笔“大生意”：第一笔是卖贺卡。第二笔生意是卖热水袋。都获得了成功。初试的成功，大大地激发了公司员工的积极性，新的策划层出不穷----承接学校大型活动啦，有偿为老师和同学电脑打印啦，代为制作个人网页啦……他们竟还得到了“外资”的注入----英特尔公司上海分公司获悉后慷慨出资5000元赞助他们。

　　进才中学允许学生办公司的消息，引来了褒贬不一的关注。该校负责指导这两家学生公司的董书佳老师告诉笔者，学校虽允许学生办公司，但在性质上不同于大学生创业，只是作为一种教学的探索，培养学生的经营管理能力和综合素质。
　　据了解，外校老师中持反对观点者占70%强，主要理由都是认为会影响学生学业。出乎意料的是，从学生家长的问卷调查中却发现，赞成者要多于反对者。深度思维创业并非如此简单面对商机我们所处的世纪之交国内的风险投资热风起云涌、个人独资企业法正式出台、互联网公司不断涌现这些都使人们看到了机遇。

　　面对越来越稀缺和珍贵的商机，是挺身而出还是犹犹豫豫、观望徘徊，学生创业潮的弄潮儿们无疑都是选择了后者。但是商机并不是随随便便就能变成财富的，只有当具备开发商机的条件时，才能够很好地予以挖掘和运用。现在很多人喜欢与比尔.盖茨比较，但是如果没有对软件开发经年累月的投入和敏锐的市场洞察力，他是不可能建成微软帝国的。观念偏差学生创业者一般有“初生牛犊不怕虎”的特点，能够在艰难环境中顽强地求发展。但由于刚从学校走向社会，缺乏社会经验和经营管理经验，在创业的过程中，遇到的挫折可能会很多。对于市场风险没有足够的认识还只是学生创业的潜在风险之一，不少学生创业者对于创业本身的认识就有较大的偏差。一些学生创业者认为，创业就是拿投资人一笔钱去做自己想做的事，我们在许多创业者圈子中听到的大多是诸如“钱来了，要不要？”这样的话。

　　一个人由学习知识、积累经验到输出知识、创新创业往往需要长期艰苦的探索和磨练，非一朝一夕之功所能成，绝不能急功近利，拔苗助长。管理问题许多学生创业企业在公司战略、市场营销、管理团队建设等方面还不同程度地存在一些问题。我们总是将Yahoo！和杨致远联系在一起，事实上如果不是风险投资人在Yahoo！初期引入职业经理人，Yaho o！或许永远就是学生的一个想法。 　　现在看，许多创业者虽然能够拿出一份商业计划出来，但是很多时候投资人对于其中的财务部分不是很满意。而在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等，学生创业者并不很清楚。缺少资金，缺少商务活动经验，内部管理没有严格体系，没有自己的市场渠道，人员流动快，这是创业企业普遍面临的问题。

　　现在到校园里来找项目的风险投资人，天使投资人，机构投资人都很多，但是他们中的绝大多数的人是满怀希望地来，灰心失望地离开。如果几年之后还是这种状态，就像狼来了的故事一样，校园里的创业者将失去投资家对他们的偏爱。文／吴哲

　　反对意见王选给创业学生泼冷水
　　科学家王选在谈到大学生创业时鼓励大学生要勇于创业同时告诫学生创业是艰难的。
　　他讲到，今天大学生在创业大赛中所取得的成绩是值得肯定的，有些同学有了自己的科研产品，有的已获得了风险投资组建了自己的公司，然而这对成功来说只是刚刚迈出了很小的一步，离成功还有很长的路要走。盖茨从13岁就开始研究计算机，到从哈佛大学中途退学与朋友创办微软公司，到他30多岁的成功经历很长的时间。而他本人在38岁还是个默默无闻的小人物，经过整整18年没有节假日的艰辛努力，才在他所研究的领域稍有所成。因此，同学们在创业的路上会碰到这样或那样的困难，要有长期忍受痛苦的思想准备，要耐得住寂寞，能够经得起各种困难的考验，并有百折不挠的奋斗精神。同时，他还说道，赚钱不能是创业的唯一动力，要有更长远的目标。

　　京沪两地学生看法有些差异
　　在北大，被调查者中支持大学生创业的比例为80%；在清华，这个比例已达到90%，但在上海的复旦大学，同学当中支持大学生创业的与反对者之间人数之比为3：2。

　　持肯定态度者认为创业能够发挥大学生的主观能动性和知识、能力的潜质，持否定态度的同学则表示出了对此的担忧，“如果失败了怎么办？”也有不少大学生提出：如果能在实践基础上进一步学习知识，效果可能更好。

　　精彩个案清华首位学生“老板”(邱虹云)
　　清华大学第一家学生公司“视美乐”去年6月在有关部门正式注册，为清华“休学创业”计划树起了第一面旗。公司法人代表96级材料系学生邱虹云说，他办公司不是为了当老板，真正吸引他的是实验室里搞出来的发明在自己手中转化成现实生产力的那种喜悦。科研成果丰硕邱虹云今年21岁，四川省威远县人，1996年考入清华大学。如今因为在学生中率先开办公司，一下成了校园里的风云人物。

　　在清华，邱虹云的学习成绩并不出众。每次考试，他只能在班级里排名中间，但却因为丰硕的科研成果令老师和同学们刮目相看，被公认为发明天才。清华大学有一个最重要的科技大赛＂挑战杯＂，邱虹云从大一开始就年年获奖。他发明制作了超长变焦镜头和新概念天文望远镜。他潜心研制一种集光学、机械、电子技术于一体的视听设备，历时4个多月才终于推出了设备样品。据了解，功能效果类似的产品国外也有，但价格昂贵。
　　邱虹云的样品因为在技术设计上有突破，大大降低了成本，估计其价格只相当于目前市场价格的1／3。他曾打算以十几万元的价格将产品技术转让，后来几个要好同学一合计还是自己干有劲，于是“视美乐＂公司便在清华诞生了。

　　邱虹云从小就是个“科技发烧友＂。光学、化学、电学都是他七八岁起就开始琢磨玩味的东西。创业收获丰富清华大学的“休学创业”计划对学生分为两种情况，一种是学生真正休学一学期、一年，甚至更长时间去干事业，这段时间里仍然保留学籍；另一种是学生放弃部分课程，腾出时间做自己的事，只要在毕业前把相应的学分补回来就行。

　　邱虹云选择了前者。 　　于是，包括部分老师在内的许多人担心他耽搁学业干事业，万一将来公司经营不善，维持不下去了，岂不是两头落空。邱虹云则自信地说：“不会的”。

　　他认为通过“休学创业＂，他至少可以有三种收获。其一是知识上的。在公司里他要根据市场情况调整产品的发展方向，仍然离不开科研。在这一过程中往往可以高效地积累某种知识。另一种收获是社会阅历的积累。另外，邱虹云认为自己几乎是在实验室里长大，性格比较内向，以前几乎连句完整的话都不说，通过近来筹建公司的一系列活动，他明显感到自己在人前言行放得开了，也更添了几分自信。

　　大学生创业计划大赛
　　大学生创业计划大赛是由清华大学首先发起的。1998年5月，首届清华大学创业计划大赛举办，一时成为中国社会各界关注的焦点之一。
　　最近的一期大赛于今年1月11日结束，大赛从全国22个省（区、市）的162所高校送来的416件作品中，挑选出最优秀的30件进入决赛。
　　大学生创业计划竞赛在美国高校由来已久，从某种意义上说，它已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。

　　推波助澜的政策
　　1月11日，教育部公布了一项新政策，为正在涌动的大学生创业潮推波助澜。这项政策规定：大学生、研究生（包括硕士、博士研究生）可以休学保留学籍创办高新技术企业。这个名为“教育部关于贯彻落实中共中央、国务院《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》的若干意见”中宣布，各高校要支持科技人员兼职从事成果转化活动，允许科技人员离岗创办高新技术企业、中介机构，并可在规定时间内原则上为2年内回原高校竞争上岗。此前，北京市曾提出，大学在校生可享受“弹性学制”，允许大学生在规定时间内完成学业。
　　　　
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