有了创意之后，我建议你还是透过企划书来详细审查你的构想。企划书能够理清你的理念，帮助你经营事业。完善的企划书同时也是筹募资金的重要途径。
　　我必须说明，过去十年来，许多成功的事业都是无中生有的，随便举三个例子：帕特高尼、苹果电脑和伊思彼公司在创办时，都没有任何企划书、财务证明或书面策略说明。尽管这种自力更生的方式看起来缺乏计划，实际上还是有计划的过程。
　　这一类公司的成功都直接反映了创办人精力充沛、生气蓬勃的个性。但是每有一家像帕特高尼这样的公司创设成功，也同时有许多公司因为缺乏明确计划来引导公司成长而失败。前述的失败就是其中一个例子。
　　企划书必须广泛的描述生意的本质、产品或服务的种类、以及产品所能带来的优势或利益；也应明确的说明产品上市的途径、分析竞争情势、核定五年的财务状头号预估，同时介绍公司首要人物。企划方案可以考验出你的猜想是否足够深入而周详，事先看到发展的种种可能性及可能遭遇的问题，可以避免犯错误，指引发展的方向。