近日有读者向记者报料，在南宁市有一家生物科技公司，只要投入288元，就可以成为公司的“业务员”。如果“业务员”能够不断地发展下线，完成17个月的“投资循环”，就可以得到总计将近10万元的收益。记者近日到该公司进行了探访，发现其中疑点多多，一些老“业务员”称，他们并没有得到公司承诺的某些回报。　

　　记者初探：公司总部人声鼎沸　
　　2月21日，在南宁市大学西路，知情者把记者带到了一栋楼房的3楼，记者看到，在过道外挂着一个桌面大小的木牌，上面用毛笔写着“××公司”4个字。在一间标着财务室的狭小房间里，4名工作人员在紧张地算账。见到记者面露疑惑，一名工作人员称：“这里虽然办公条件比较差，可这是赚大钱的地方。”　
　　在一间约30平方米的公司“大厅”里，记者看到里面有数十人正在观看、议论那些在“大厅”内展示的荣誉证书和感谢信，屋内人声鼎沸，这些人中大部分是中老年人，以女性居多。记者看到房内悬挂有10多面锦旗，而在一张感谢信上写着“我从2004年6月份参加××公司……现我已领回本钱，特感谢何大姐及全体员工对我的关心和帮助”。　
　　在房间的一角，一群人正围着感谢信里提到的“何大姐”，她是在2004年5月最早参加××公司的元老级人物。“在广西，北流是做得最好的地方，那里一个月下单的人超过2万，现在已经有近10万人加入，我自己也有几万人的下线了。吉林、辽宁那么远的地方还有人坐飞机过来加入呢”。何大姐告诉记者，只要拿出288元，就可以成为××公司的“业务员”，加入一个月后可以领到公司返还的160元，在第2个月到第6个月之间，每个月可以领到公司返还的180元，之后的月份，只要发展到公司规定的下线数量，就会领到更多的钱，17个月完成一次“投资循环”，大有赚头。　
　　另外一名元老级的30多岁妇女也对记者说：“公司有产品还有生产基地，我们不搞虚的东西。”几位元老的现身说法，让一些来咨询公司情况的人羡慕地说“好机会都让你们给抓住了，现在赚了不少钱吧？”“这次我可放心了。”……　
　　细细分析：“扶贫计划”很是玄乎　
　　记者了解到，××生物科技有限公司成立于1999年，生产一种名为××生物霖（灵）的“高科技绿色环保”产品。公司对外宣传，他们要开展“扶贫支农计划”，帮助广大农民及贫、残、弱者脱贫，倡导志士同仁共同关爱和帮助消除农民的经济困难。他们把发展下线称为“帮助贫困者加入”，这项计划是从去年5月份开始实施的，据说广西已有近20万人参加。　
　　据介绍，参加公司“扶贫支农”活动的人可得到两部分收益，即投资收益和差价收益。“业务员”只要交上288元，两个月后就可以领回本钱。如果能够通过公司的考核，发展一定数量的下线并完成了17个月的“投资循环”，就可以像何大姐说的那样每月都可得到较高的投资收益，17个月将得到总计近10万元的收益。下线数量越多，领到的钱还会更多。　
　　差价收益则主要是从公司领到“赠送”的产品后，转给自己的下线可得到每瓶1元的差价。每发展成功一个“业务员”（下线），就在其交上288元后“送”给业务员8瓶产品。也就是说，每发展成功一个“业务员”就可净赚8元，加入较早的元老半年多来一般都有近万名下线，这样算来，他们光是差价收益就有将近10万元。此外，公司还有0．2元／瓶的“市场开发费”，下线越多赚到的“市场开发费”就越多，这样的“财富效应”很是吸引人。　
　　由此来看，××公司在做着一件赔钱赚吆喝的生意，该公司在对外宣传时也说自己目前在做亏本生意。那么，他们用于支付给“业务员”的巨额“工资”从哪里来，这样的运作模式又能维持多久呢？　
　　“其实这就是后面的人给前面的人‘埋单’，后面不断有人存钱进来，就算不断地有人取钱，也能够应付得了。不过，关键的一点是，后面加入人的数量也必须像滚雪球一样迅速增加，要不然很难维持这种高速扩张的运作模式。”一位“元老”向记者透露出其中的奥秘。　
　　××公司总经理也承认，公司是在利用时间差积累资金，进行资本运作，前面加入的人辅导和“帮助”后面加入的人，人不断地加入进来，资金就能不断地积累。　
　　那么，“业务员”交288元换来的“高科技绿色环保”产品真的都拿去销售吗？“其实卖不出去也不要紧，你可以白送给别人啊，甚至当垃圾扔掉也不要紧，关键是你能够发展到越来越多的下线。”一位元老级人物对记者坦言，尽管她知道××公司实际上是用后面的人交的钱来支付给前面加入的人，但能“发财”到什么时候，她心里也没底。　
　　造富“神话”：细想让人疑窦丛生　
　　据××公司宣传，该公司的产品在农牧业上的使用效果很好。但是，在该公司宣传资料上证明该产品有“特效”的单位中，记者没有看到权威部门的鉴定报告，宣传资料上涉及的“广西养生研究会”和“广西农垦茶叶研究所”，记者数次通过114查询均被告知上述单位“没有资料登记”，因此一时无从考证。　
　　记者发现，公司“大厅”墙上所悬挂、张贴的众多锦旗、感谢信里，落款日期几乎都是2004年12月，而它们的色泽也几乎都一样，这不禁让人生疑：这么多人给公司送的锦旗和感谢信为何如此集中于同一个月？　
　　而在该公司一张制作十分粗糙的宣传光碟里，记者同样发现诸多令人颇感疑惑的地方。整张宣传光碟，没有声音的片段竟然长达10多分钟，其中包括了一些重要的片段，如公司参加2002中国（寿光）国际蔬菜科技博览会、“专家”点评公司产品等。　
　　记者经过调查后发现，相当大一部分的人都是在去年12月份之后成为××公司“业务员”的，许多人接受记者采访时，都说自己已经领到了第二个月的收益。但是由于该活动是从2004年5月份开始的，还没有一个人能真正完成17个月的“投资循环”，许多“业务员”对能否领到近10万元的“投资收益”并没有太大的信心。　
　　纷争初显：回报未能兑现怨气重　
　　2月22日下午，当记者再次来到××公司时，刚好遇上一些人在一个小房间里争吵起来，记者于是趁乱进去“看热闹”。　
　　“我们一开始就为公司打江山，现在公司发展大了，就不管我们这些元老的死活了。”一位40多岁的妇女说这话的时候气不打一处来。据了解，这是该公司的几个“元老”在为一些利益分配的问题争吵。　
　　记者了解到，这几名“元老”争吵的原因是，原先××公司总是将“业务员”的“工资”发给她们这些经销商，再由她们分发给“业务员”。而现在，“业务员”的“工资”不由经销商代发了，经销商的利益因此受损。　
　　一位“元老”说：“公司经常对我们说‘大舍才能大得，不舍就不得’。公司说是扶贫支农，但是扶来扶去，连我们这些元老都还没有脱贫呢！”另一位“元老”则道出了经销商“不爽”的原委：她从去年5月份开始加入公司搞活动，但是当初垫支的钱至今没有得回，公司承诺支付的0．2元／瓶的“市场开发费”也从来没得过，她只好偷偷从代领的“业务员”的“工资”里面扣出来。现在“业务员”的“工资”不由经销商代发了，她们因此感到很郁闷。　
　　另一位“元老”则向记者透露，公司没有什么管理人员负责长远规划，稍微大一点的事情都是总经理说了算，从来不征求他们的意见。她担心，随着加入公司的人员数量的迅速增大，财务支出也将犹如滚雪球一般迅速膨胀，如果公司这样的“亏损经营”万一资金链断裂，还不知如何是好。