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八佰伴掌门古稀再创业


  当记者比约定时间提前3分钟推开玻璃门时,他已端端正正地坐在一张小小的会议桌旁。和10年前相比,这位老人几乎没有什么变化,还是那样神采奕奕,还是那样和蔼可亲;只是接过本报记者代表深圳商报献上的鲜花时,他的眼睛眯得更细,笑得更欢了。

  十年前曾接受记者专访

  递过来的名片正面,印的还是他亲手写的毛笔字:“和田一夫”;背面则是:“中华人民共和国上海市荣誉市民、国际经营咨询、前八佰伴国际集团总裁、HAW国际株式会社董事长、福冈大学经济学部客座讲师、上海国际经营塾塾长、上海职业经济人协会顾问”。

  记者回忆起十年前浦东第一八佰伴开张时,100万人蜂拥而至的情景,和田一夫也想起了当年他曾接受过本报记者的独家采访,并请记者到八佰伴10楼,坐在榻榻米上吃日本料理的情景。

  自喻为“不死鸟”

  根据约定,采访时间有限定,于是记者开门见山地问:和田一夫先生,您这么大的年纪怎么又跑到上海来开公司了?和田一夫说其实他在去年4月就来上海了,来实现他破产后重新崛起的第三个目标。

  曾经在全球拥有400家跨国百货店和超市、员工总数达2.8万人、年销售额突破5000亿日元的国际零售巨头,却突然遭遇破产,家产损失殆尽,和田一夫在一夜之间从亿万富翁变成了穷光蛋。

  和田一夫的八佰伴破产了,但是,他却把自己比喻为一只“不死鸟”,要在失败的废墟中重获新生。

  他终于振作起来,他为自已拟定了三个目标:第一,学习、研究并传授中小企业的经营之道;第二,探索用信息技术帮助中小企业实现成功之道;第三,给中小企业指出如何走向世界的拓展之道。

  为了第一个目标,他用了两年时间,先后举办“国际经营塾”即学习班300多期,有近万人前来听他讲授。他还多次在日本各地巡回演讲,有一年竟讲了200常八佰伴从成功到倒闭的教训给企业经营者们以极大的警示。在这些听讲者中,他发现了当年27岁的正田英树。和田一夫把他的咨询公司与正田英树的软件公司合并为“HAW国际公司”,开发超市软件,其中最成功的超市无线统计的软件已被300多家大型超市采用,目前手上的订单还有700多份,而且只用1年零9个月,就实现了公司股票在创业板成功上市,而当年的八佰伴上市却用了30年。

  “要做就要做人家没有的,这才能在社会上生存。”和田一夫用他母亲的这句话来表达他内心的欣喜。这也就是他实现的第二个目标。

  “79岁到89岁是我的巅峰期”

  到上海来是为实现第三个目标。和田一夫坚信,十年后的中国是亚洲的中心,接下来的时代是中国的时代,日本企业要想走向世界必须重视中国的市场,学习在中国经营的经验。

  2004年4月,他在上海复兴中路买了一套住宅,在他家的客厅里办起了“上海国际经营塾”,30位日本企业的经营者成了他的学生,他不仅自己亲自授课,还请来了与他同事40年、原八佰伴的员工培训专家土屋高德先生,目前已讲了8讲。

  他准备这样干3年,也就到79岁了。“而79岁到89岁是我人生的巅峰期。”

  和田一夫每天四五点起床,反省昨天,然后记日记,已坚持50年。记者得寸进尺,向和田一夫提出想看看他日记的要求,没想到他爽快地从公文包中拿出用普通练习本做的日记本,封面上注明这是第44本。

  记者想看看他在新年元旦做了些什么,就翻到2日那页。记的是邀请他的学生李先生一家到他家来共度新年的事,他称赞李夫人的贤惠,孩子的聪慧和李先生的务实作风,他认为自已的理想和李先生的现实主义相结合,一定会合作得很愉快。新的一年来到了,他感到很幸福。一种对事业前程的憧憬跃然纸上。

  目前,和田一夫事务所只有他和秘书两人,在淮海路的繁华地段以每天每平方米0.6美元的租金租了一间办公室。从家到办公室约15分钟的步行路程,每天当这位老人一路走来,总有人认出他,热情地向他打招呼。他的秘书说在外面吃饭时,也会有人来和他交换名片。

  采访中,和田一夫先生没讲什么大道理,但这位遭受过多次劫难的老人,在76岁高龄还要在异国创业,这件事本身就带给我们很多很多的思索。             

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