1961年，胡早根出生在河下镇档头村一户普通农民家中，因家底差，加上兄弟姐妹多，生活比较贫困，1979年高中毕业后在家务农，过着粗茶淡饭的生活。二十六年后的今天，他摇身一变为当地木材、机砖、渔业行业的小有名气老板，他的仙女湖渔业开发股份有限公司是仙女湖最大的养鱼公司，人们亲切称他为“仙女湖上的养鱼大王”，2004年被新余市评为“十佳致富能手”。

　　运筹帷幄爱打拼

　　1989年，市场经济大潮高潮叠涌，触动了胡早根创业热情，他开始涉足商界。在取得银行援助下，与人合伙购买了一辆公共汽车，从事客运业务，经过4年的勤劳苦干，他赚了一笔钱。1993年，他开始做起了木头生意，从事于木材贩运业务。经过几年的打拼，木材生意越做越大，他又购买了推土机从事土方生意。他就是这样敢打敢拼，走多业并举的路子，使他率先富了起来。

　　胸有成竹巧经营

　　2003年底，富了的胡早根与同伙积极参与仙女湖水面第三轮招标承包，以年交承包金122万元的标的一举中标，比第二轮年承包金80万元高出42万元，亲朋好友都觉得标的太高，劝他收手，可他却胸有成竹地说，“没问题的！”。中标后，他合股组建了仙女湖渔业开发股份有限公司，实行公司化经营管理的新模式，将150名管理人员划分为13个生产区城和2个管理片区进行规范化生产和管理，打破了原吃大锅饭的弊端。饲养方法上改变传统的方法，采取人放天养的办法，以大自然杂物为天然饵料，放养无公害纯天然鱼，主要生产鳙鱼、鲢鱼、翘嘴鱼、鳊鱼、鳜鱼等鱼种，目前，他饲养的鱼荣获国家无公害天然鱼证书，远销广东、湖南、浙江、九江、吉安等省内外各大市场，供不应求，深受消费者青睐。

　　济世助人为民众

　　仙女湖水面养鱼秩序曾一度混乱，养鱼公司间存在互相偷鱼、炸鱼事件，胡早根看在眼里，痛在心里，为保护水面资源，维护社会治安的稳定，他积极与仙女湖水面上游原分宜水产场子的承包主协商合作合股承包，将原一分为二的承包水面统一为一个大水面，取消分界拉网，重新合股组建的仙女湖渔业开发股份有限公司，实现统一经营管理，受到广大股东的一致辞赞同，杜绝了偷盗捕鱼等现象，仙女湖水面从此面貌一新。

　　钤阳水产场2003年亏损160多万元，2004年面临倒闭，胡早根得知后，多方协调，把江口水产场子和钤阳水产场子合二为一，使仙女湖上下游水面连成一体，形成规模生产，挽救了钤阳水产场，使200多名股东重新获得生机。

　　目前，胡早根的大水面水域面积已达4.8万亩，入股股东225股，入股农民300多人，从事水面管理人员150人，年销售鲜鱼达300多万斤，销售收入达1000多万元，上交税金25万元，解决了沿库300多农民就业，他自己富了，沿库农民也跟着富了。