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女性创业兵法


     失业率居高不下,女性就业尤其困难,越来越多女性选择创业一途。只是怎样创业才能让你在商战中拼出一条血路,成为人人艳羡的大赢家呢?

  热情的性格最重要

  创业风潮让不少女性趋之若鹜,却往往忽略了创业者背后的艰辛,这样很容易失败。因为,只有创业者本身的热情才能让你克服困难坚持到底。
  陈小姐是个上班族,因为受不了朝九晚五的生活,毅然辞掉工作,开了个小小的咖啡厅。原以为开咖啡厅很优雅,没想到当了老板之后,她才发现每天有忙不完的琐事,进了一堆咖啡豆囤积着,账单一张张来,撑了半年便决定放弃,损失好几十万元。

  类似陈小姐的案例其实不少。“并非人人都可以创业。”辅导女性创业的台湾青辅会第一处科长杨敏玲表示,人脉、资金、专业和性格4大部分对创业而言事关重大,其中性格又是最具影响力的关键:“只有意志力和韧性足够,像打不死的蟑螂,有将不可能变成可能的决心的人,才会取得成功。”

  创新有商机

  “创新”在竞争激烈的商场中,成为最重要的创业成功指标。

  杨敏玲记得,有位女性学员想做酒市场,但台湾酒市已经饱和,如何脱颖而出是个难题。最后这位学员发展出个性化的酒,可以配合顾客结婚或生日来订做,这样的创新让她在市场上稳住了阵脚。

  善用专业组合找到市场独有的商机,也是必胜要诀。有一名学员,专长是搜集资料,她开设了一个具有独特性的生理期网站。由于个案搜集资料的能力很强,很快就让这个网站成为女性生理期的资讯网,并逐渐建立起知名度,3个月后,卫生棉等生理用品的厂商主动找上门来了。

  有行动力还要看风险和成本

  此外,创业一定要先对要做的事有详细的认知与计划。SOHO协会秘书长张庭庭将失败的个案分为“迟缓型”和“过动型”。

  “迟缓型”指的是行动力不够,徒有一堆计划,却无法执行的人。曾有一名在成衣界工作多年的创业者,希望靠自己的背景做一套整合成衣界上、中、下游的产业;她的构想很多,但完全没有付诸行动,经过1年的时间,计划无疾而终。

  至于“过动型”,则是没有考虑风险和成本就跳下去做。张庭庭还记得有位年轻女生,听说在台湾西门町做生意赚钱很容易,二话不说就以3万元租下一个摊位做起了生意,完全没有评估当地的顾客层;后来又莽撞地顶下一个店面,结果当然是血本无归。

  张庭庭建议,想创业的人要多搜集一些资讯,寻求专家的协助,且及早准备,千万不要当了老板才开始学当老板,以减低创业的风险。

  少输为赢,设“停损点”

  张庭庭表示,网络商店通常3个月至1年的时间可以开始获利,实体商店则3~6个月可以回收,若是超过这个时间,除非找到可改善的调整方案,否则建议“少输为赢”,先停下脚步,重新研究之后再出发。

  要收手,对很多创业者来说并不容易,毕竟当初投入那么多成本。张庭庭提醒想创业者,投资时就要想到退出机制,意即万一不做了,这些投入是不是可以转手换现,减少损失的金额。失业率居高不下,女性就业尤其困难,越来越多女性选择创业一途。只是怎样创业才能让你在商战中拼出一条血路,成为人人艳羡的大赢家呢?

  热情的性格最重要

  创业风潮让不少女性趋之若鹜,却往往忽略了创业者背后的艰辛,这样很容易失败。因为,只有创业者本身的热情才能让你克服困难坚持到底。

  陈小姐是个上班族,因为受不了朝九晚五的生活,毅然辞掉工作,开了个小小的咖啡厅。原以为开咖啡厅很优雅,没想到当了老板之后,她才发现每天有忙不完的琐事,进了一堆咖啡豆囤积着,账单一张张来,撑了半年便决定放弃,损失好几十万元。

  类似陈小姐的案例其实不少。“并非人人都可以创业。”辅导女性创业的台湾青辅会第一处科长杨敏玲表示,人脉、资金、专业和性格4大部分对创业而言事关重大,其中性格又是最具影响力的关键:“只有意志力和韧性足够,像打不死的蟑螂,有将不可能变成可能的决心的人,才会取得成功。”

  创新有商机

  “创新”在竞争激烈的商场中,成为最重要的创业成功指标。

  杨敏玲记得,有位女性学员想做酒市场,但台湾酒市已经饱和,如何脱颖而出是个难题。最后这位学员发展出个性化的酒,可以配合顾客结婚或生日来订做,这样的创新让她在市场上稳住了阵脚。

  善用专业组合找到市场独有的商机,也是必胜要诀。有一名学员,专长是搜集资料,她开设了一个具有独特性的生理期网站。由于个案搜集资料的能力很强,很快就让这个网站成为女性生理期的资讯网,并逐渐建立起知名度,3个月后,卫生棉等生理用品的厂商主动找上门来了。

  有行动力还要看风险和成本

  此外,创业一定要先对要做的事有详细的认知与计划。SOHO协会秘书长张庭庭将失败的个案分为“迟缓型”和“过动型”。

  “迟缓型”指的是行动力不够,徒有一堆计划,却无法执行的人。曾有一名在成衣界工作多年的创业者,希望靠自己的背景做一套整合成衣界上、中、下游的产业;她的构想很多,但完全没有付诸行动,经过1年的时间,计划无疾而终。

  至于“过动型”,则是没有考虑风险和成本就跳下去做。张庭庭还记得有位年轻女生,听说在台湾西门町做生意赚钱很容易,二话不说就以3万元租下一个摊位做起了生意,完全没有评估当地的顾客层;后来又莽撞地顶下一个店面,结果当然是血本无归。

  张庭庭建议,想创业的人要多搜集一些资讯,寻求专家的协助,且及早准备,千万不要当了老板才开始学当老板,以减低创业的风险。

  少输为赢,设“停损点”

  张庭庭表示,网络商店通常3个月至1年的时间可以开始获利,实体商店则3~6个月可以回收,若是超过这个时间,除非找到可改善的调整方案,否则建议“少输为赢”,先停下脚步,重新研究之后再出发。

  要收手,对很多创业者来说并不容易,毕竟当初投入那么多成本。张庭庭提醒想创业者,投资时就要想到退出机制,意即万一不做了,这些投入是不是可以转手换现,减少损失的金额。

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