对希望进入一家真正有实力高科技外企的人才来讲，“搏”到一只外企“金饭碗”相当不容易，一轮接一轮的招聘考试过后，“幸存者”只剩下几十分之一甚至百分之一。那么这些高科技外企青睐什么样的人才？择人的新趋势又是怎样呢？我们这里介绍一下惠普公司的择才标准和筛选人才的条件以供参考，使更多的人才能够进行充分准备，称心如意地谋到在外企的一席之位。
　　作为全球信息技术领域最有影响力的企业之一，惠普的择才标准非常有特色。首先，要求的是速度和灵活性，惠普是从高速变革的角度进行择才，当今社会发展非常迅猛，企业要发展必须能够不断地适应环境，惠普非常看重人才的环境适应能力和学习能力，所以惠普择才的第一个要求就是人才的速度和灵活性，能够适应变化。其次，是注重结果，这是惠普的创始人Hewlett和Packard在创建公司时对员工提出的最基本要求，也就是著名的车库准则，即“相信自己能改变世界，并且独立工作，朝着目标不断的进行就一定能够实现”。所以在注重结果方面，惠普非常欣赏那些能够分享、摒弃空谈、独立创新、每天做有意义的、事情、帮助自己和公司达到目标的人才。第三，就是“惠普之道”，惠普非常看重那些重视文化及过程的人才。从创立至今，惠普经历了无数的曲折和挑战，那些有诚信、职业化、自我激励的人才与公司共同成长，经历了不断的历练，成为了社会的栋梁。
　　既然有了这些择才标准，那么惠普在遇到应聘者时又是如何进行筛选的呢？主要从两个角度来进行，第一是职位相关的筛选，第二是价值相关的筛选。
　　针对职位相关方面的筛选，关注的是人员的专业化、职业化以及个性特征。在技术层面，先了解一下应聘者对应聘职位要求的技术领域的一些技术、认知程度。比如招聘秘书，最基本的要求就是计算机能力、英文的听说读写能力，而招JAVA工程师，则要求具备JAVA证书。另外，还要考察应聘者职位素质能力。比如招销售人员，这个职位的基本素质需要具有基本的销售能力以及如何去承受压力等，而招聘客服人员，则会看重沟通能力。所有应聘者的沟通能力、主动性、解决问题能力、承受压力能力、逻辑思维和自我激励这六个方面是惠普比较关注的。还有就是要了解应聘者的个性特征，主要是看他是否有团队合作精神。
　　价值相关的筛选是看应聘者是否能够与企业文化相匹配，价值取向主要包括企业荣誉感、对变化的适应力、开创能力、尊重别人以及充满激情。这一点非常关键，因为价值取向很难通过培训来提高和改变，特别是在选一些领导位置的时候，更看重这个标准，惠普会通过不断的评估和考察，发掘应聘者深层的价值，去考察他为什么离开以前的公司，为什么加入新的公司，他择业标准，他制定职业生涯的标准是什么，以此来保证所招聘人员是企业真正需求和符合价值观的人。
　　为了更好地满足中国惠普快速增长的业务需要，更好地服务客户，提高研发能力，强化中国在惠普全球外包市场的领导地位，为“动成长企业战略交付年”提供澎湃动力，中国惠普近日正式启动了“聚英1000”大型人才招聘活动，计划招募1000多名专业人才，涉及区域销售经理、客户经理、技术顾问、解决方案架构师、软件工程师等岗位。