止李超人，全球最富有、最精明的投资客之一沙特阿拉伯王子塔拉勒（AlwaleedbinTalal），亦来凑热闹，他灵敏的鼻子嗅到美元的味道，急急忙忙跑来，拿出4500万美元增持priceline.com，一次购入1196万股，持股5.4％，两大投资者成为商业伙伴。
大鰐频频袭击，priceline.com股价很快升至3.67美元，销售的反弹也恢复很快，接近“911”前的85％.到2001年11月，公布第三季度业绩，营业额3.02亿美元，比去年同期跌11％，但亏损比去年大幅减少98％，只有360万美元。
2001年11月，长和系以4.44元价格再购入313万股Priceline.com，令持股达到31.2％.同年12月，Priceline，与美国在线（AOL）结盟推广业务，刺激股价急升，升幅高达19％，回到6.62美元。
2001年第四季度营业额2.35亿美元，亏损只有130万美元。经营状况趋好。回顾2001年，全年营业额12亿美元，亏损已经大幅减少。
2001年多灾多难，波波折折，李超人率领长和系勇闯泥潭，虽然遭遇911，又遭遇严重网络股灾，但还是玩得惊心动魄，此起彼伏，其实，如果没有人去说这些故事，今天不会有人再去回味，但事件中可以看到李超人的行事风格、财务策略，对上市公司的财技演出，游刃有余的回购、增持方式，还有就是犀利、毫不留情的购并后期财务管理风格，节省成本、大幅压缩开支，全力保证盈利空间的果敢决心。
这些平日被广为传播、但又模模糊糊的风格，在短短一年的priceline.com购并案中，我们可以看得很清晰，也领略到一个庞大企业在每一个商业案例上的态度，我们可以相信这是保证这个家族企业完成梦想的基础。
寻找方向2003年终于获利
进入2002年，风轻云淡，世界再次变得开阔，长江实业（0001HK）及和记黄埔（0013HK）把合资企业 HutchisonPriceline.com（HPL）带到亚洲，此时，长和系已经持有HPL65％股权，Priceline.com持有余下35％.亚洲计划很庞大，台湾、新加坡、马来西亚都是重点市场。
在美国，最困难得时刻已经过去，2002年Priceline.com首季的营业额达到2.62亿美元，纯利润389万美元，公司继续以削减开支为管理方向。
第二季营业收入达到3.045亿美元，纯利润631万美元，开支又削减27％，而且市场的方向也越来越清晰：发展毛利率高的酒店订房业务，廉价机票的毛利太低了。
第三季度，因为航空业萎缩，营业收入大减20％，只做到2.4亿美元，亏损2430万美元。主要为Priceline.com欧洲与亚洲HutchisonPriceline.com作出投资减值拨备2422万美元。
第四季度，营业额继续下降，只有1.99亿美元，亏损741万美元。2002年全年营业收入10.36亿美元，亏损1918.4万美元。这并不算太好，但全球政治和恐怖主义的影响，对网站的机票、旅游产品销售影响越来越大，中东可能爆发战争和恐怖袭击导致旅游服务网站经营如履薄冰。
但，长江实业（0001HK）及和记黄埔（0013HK）没有停步，趁着Priceline.com股价疲软，只有1.85美元，2002年8月斥资600万美元增持Priceline.com大约280万股，持股量从31.4％增加到33.2％.
除了不断增持股份，Priceline.com也开始四出收购，2002年初收购商标、域名服务公司Lowestfares.com.2003 年3月，以8500万美元入股北美市场酒店用品供应商Travelweb.com，在酒店服务领域，Priceline.com希望有更大的商业机会。
Priceline.com公布2003年首季的营业额为2.005亿美元，亏损802万美元，若不包括非现金支出，实际亏损只有110万美元，比预期的好，股价回升了37％，乘此东风，2003年6月，Priceline.com宣布上市公司股份6合1，已发行股份数从2.27亿股，浓缩到 3750万股。
合并股份可减轻投资者的交易成本，股份数量缩小，每股盈利数字将与同业看齐，方便投资者作出比较。更为重要的是合并股份可吸引机构投资者，因为他们不会投资每股少于5美元甚至低于10美元的股份。合并后的周一，Priceline.com的每股价格显示为25.22美元。关键时候用好财技相当重要。
2003年7月，Priceline.com拿出1000万美元，再次收购一家美国汽车租赁网站Rentalcars.com.
据称Rentalcars每月有30万名访客，2002年帐面预订汽车价值约达1000万美元。在加尼福利亚州、佛罗里达州、纽约州、夏威夷、拉斯维加斯等地方提供租赁汽车服务。
《彭博通讯社》引述电子商贸顾问公司首席策略师KenOrton的分析指出，网络旅游服务市场正在整合中，Priceline.com不收购别人，就会被别人收购，他估计该公司有意并购有庞大客流量的同业。
7月公布2003年第二季度业绩，Priceline.com纯利770万美元，上升22％，营业额也超过2.4亿美元，股价升幅超过3成，公司的市值也接近100亿元。乘股价高昂之时，长和系开动抽水机，发行1.25亿美元可换股票据，一口气集资10亿港元。
有意思的是，当时公司没有负债，有手头现金和证券组合总值近12亿港元，发行巨额可换股票据集资很突然，引起业内人士揣测Priceline另有所图。难道是预谋大收购？
2003年8月中旬，和记黄埔（0013HK）行使可换股票据及认购新的认股证，增持双方合营的HutchisonPriceline股权，从65％直达85％.美国Priceline.com持股降为15％.
第三季度，营业额2.43亿美元，纯利润达到970万美元。第四季度营业收入1.8亿美元，利润220万美元。
盘点2003年全年，营业收入8.64亿美元，下降13.9％.税后盈利1072万美元、受到业绩转好刺激，股票涨4.54％，收报21.4美元。
公司解释，营业额下降仍然扭亏为盈，原因是经营支出由原来3850万美元降至2990万美元，减少22％.网络销售边际利润由15.5％增加至17.7％.
所以虽然机票预订销售额下跌18％至3.99亿美元，但酒店房间预订增加37％、汽车租赁更大幅增长62％.
终于，在2003年，Priceline.com的经营获得了年度纯利，他摆脱了互联网企业的长期亏损窘境，进入正常企业的发展大道，这不仅是个商业上的利好，更证明了李超人“人弃我取”的高明，也证明JayWalker的商业模型设计是有可行的。
经历李超人团队2年的努力，尽管风大雨大，但还是在竞争季度激烈的北美市场站住了脚，据称，Priceline.com排名同行业第五，不算好，也不算差，不过它是在亚洲也扎根的唯一一家。而且，这种以美国为市场，亚洲方式经营的商业格局，本身能存活，壮大，赚钱，就是奇迹了。
2004年的生存之道不断赚钱
时间很快，进入2004年，网络市场的方向依然没有新的突破，依赖网上定购的商业方式，间断获得商业利润，而，亚洲式的压缩运营开支是Priceline.com获利的奥秘。但这已经不是可以长远支持的法宝。
专业机构PhoCusWrightResearch调查表明，全球网上旅游服务市场从2003年开始突飞猛进，尤其是亚太地区估计成长近 75％，规模已成长至47亿美元。调查发现仅仅香港一地，游客上网订购即大幅成长50％.PhoCusWright预测，2004年亚太地区网上旅游服务市场规模可望达80亿美元，全球网上旅游总消费额将达200亿美元，美国仍将是全球最大网上旅游服务市场，占24％，亚太地区预料占10％.
这份报告显示的未来似乎在决定Priceline.com的走向，在美国，它无法占据前三位市场，但在亚洲，他也开始面对囯泰航空为首的10多家航空公司组成的ZUJI.COM的竞争，增长的空间到底在哪里？
2004年5月Priceline.com公布第一季业绩，营业额2.241亿美元，增长12％.盈利510万美元。
利润不错，但两大股东长江实业（0001HK）及和记黄埔（0013HK）已向美国证交会申请出售最多1000万股Priceline.com 股票，按当日市价24.87美元计算，李系公司套回现金2.487亿美元。证券界人士估计，若然成功出售这批股票，预计帐面获利最少1.21亿美元。这批股票相当于持股量的27％，长和系在Priceline.com的持股会降到7.16％.
Priceline.com公开表示，允许李嘉诚旗下的和记黄埔及长江实业公司出售他们在Priceline.com中所拥有的股份，时间期限为两年。Priceline的CEOJeffreyBoyd暗示这样做符合他们此前签订的合约权力及市场规定。这也是李嘉诚第二次要求出售他在 Priceline中的股份。
但随后的和黄发言人又声明：Priceline为长线投资，目前没有计划出售股权，而有关登记只是一般正常程序，并非意味有意减持股权。
同时，Priceline宣布以2080万美元，收购旅馆订房网站Travelweb.com的71.4％股权，在Travelweb持股增至 85.7％.Travelweb网站是美国几大连锁旅馆业者包括希尔顿、MarriottInternational、StarwoodHotels、 InterContinentalHotelsGroup及凯悦饭店等合资成立。
公司行政总裁JefferyH.Boyd指出，已收购的Travelweb.com等零售业务表现强劲，公司营业额增幅由早前估计的5％提高至 9％，带动毛利上升高达32％至34％.消息利好之下，Priceline.com再发可换股债券，集资7500万美元，票据到期日为2025年1月，
2004年9月，Priceline.com进军欧洲市场挥舞购并大旗，斥资1.61亿美元现金，收购英国网上酒店预订服务公司ActiveHotels.com.ActiveHotels2003年第一季开始盈利。最近一年的营业额达到2200万美元，增长迅猛。
Priceline.com公布2004年第二季业绩，营业额2.594亿美元，录得纯利1140万美元，较上年同期768.9万增长48％.
第三季度，营业额维持在2.34亿美元，纯利润930万美元，第四季度，营业收入大减，只有1.95亿美元，但利润还保持在500万美元。
2004全年，。com经营继续向好，业绩漂漂亮亮，总计获得3000万美元纯利润，大升1倍；营业额由8.637亿升至9.144亿，看得出来，李超人的团队在成本控制、发展高毛利业务、拓展新市场的策略见效了。
2005年，Priceline.com没有大风大浪，一切好象走上正轨，挣钱已经是