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互联网创业者的N种死法


今天接到一个朋友的电话,他说要创业了,去做一个网站的COO,而他本人,一直做平面媒体,并没有任何互联网工作的经验。我很担忧地劝阻他,他说华山只有一条路,不互联网不行了,他要创业了!放下电话,沉思良久,都快2008年了,还前仆后继着呢?! 中国站长.站


互联网的光环依然这么耀眼,一个不足三个人的公司,都会有CEO,一个一分钱都不挣的公司,老板也能称企业家,这就是互联网现状。而我身边也有越来越多的曾经下海去创业的朋友,又返回职场了,当然也包括我。以前经常看一些翻译过来的文章,无非是讲述“创业十要十不要”之类的东西,往往被人转载N次。想着自己这些年来的所见所得,似乎也是一种总结吧,共勉一下。


死因一:没有赢利模式,穷死,别说你听到这个词就想吐,这个词,它真的很重要。虽然你的目的可能只是想将网站做大了卖掉,那其实也是一种模式。





死因二:被大网站欺负,无奈死,比如被百度搞死。正视百度比google强大。 Www_Chinaz_com


死因三:被无穷压榨,累死,打着创业的旗号压榨员工的老板并不在少数,晚上九点才走,还嫌你早退。





死因四:兄弟睨于墙,气死,拿到投资后不会善待创业兄弟的老板也不在少数。





死因五:拿到投资,膨胀而死。
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死因六:说谎做假,羞愧而死。假话说上一千遍,自己也相信是真的了。 


死因七:被董事会扫地出门而气死。


还有N多死法。希望博友补充。所以,请我的朋友们放弃创业的念头吧,中国的老板实在太多了点。    

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